州石油公司多措并举保证全年生产安全
一年来，州石油公司秉持“安全生产时时归零”的理念，通过全面落实责任制、强化教育与培训、狠抓现场监管、加强预案演练等多项举措，确保了全年生产安全，实现了安全零事故目标。
全面推行安全生产责任制
按照“谁主管谁负责、管生产管安全”的原则，州公司领导与各部门负责人、县公司经理与各加油站站长、加油站站长与员工、油库主任与油库员工都层层签订了《健康安全环保责任书》、《资本、商品安全责任书》、《HSE责任书》、《HSE承诺书》，并严格按相关制度对责任制的落实情况进行考核，使“十大安全禁令”和 “八大安全纪律”得到有效落实，各级管理人员和员工抓安全工作的主动性和积极性有了很大提高。
强化安全教育与培训
全年以开展“我要安全”主题活动为主线，认真开展了中石化“质量日”、全国“质量月”、“全国安全生产月”、“查找身边十大薄弱环节”、“查找不安全行为和未遂事故”等专项活动，突出抓住薄弱环节，扭转安全工作中的“低水平、老毛病、坏习惯”，重点解决影响本质安全的突出问题，将“安全是全员第一需求”、“安全是全员的应尽责任”、“安全管理永远归零”以及“任何事故都可以预防，一切隐患都可以消除，人人都是安全管理者”等安全管理理念融入经营管理各个环节，使“全员要安全，处处抓安全”的安全管理理念深入人心。全年还组织162人次参加了省安监局组织的安全管理人员资格培训和复训考核，组织546人进行了从业上岗培训。
狠抓现场管理和督查
公司狠抓加油站、油库等经营场所的现场管理，把现场管理的重要事项一一落实到责任部门和具体责任人，扫除安全管理上的盲区。公司尤其加大了对施工现场的监管，切实做到“全员、全过程、全方位、全天候”的监督管理，杜绝因安全监管缺位而引起各种事故的现象发生。与此同时，公司扎实开展安全检查，查找安全隐患。今年共开展3次安全大检查，范围覆盖全区17个片区的所有在营加油站和油库以及各站、库的新建、改扩建工程，累计查出安全隐患472处，完成整改460余处，对暂不宜或不能整改的隐患，均采取防范监控措施，有效地控制了安全隐患的威胁。
加强各类应急预案演练
一年来，公司始终坚持各站、库每月至少举行2次应急预案演练，并对演练中存在的问题进行总结上报，使各站、库的应急处置能力不断强化。6月24日、10月18日还两次与州消防支队在凯里油库联合开展综合石油化工实战演练，并以此为契机，组织42名加油站站长进行了一次应急预案演练培训，学习联合演习中积累下的宝贵经验。
安全生产是企业发展的前提和得力保障。只有人人、处处、时时抓安全，安全才会有保障。安全有了保障，才能为企业发展带来长久的福音。州石油公司正是深刻认识到了这一点，才动员全体员工的力量，齐心协力狠抓安全，为企业的长久健康发展提供了坚实保障。（黄辉 吴远威）
