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自强不息成就养猪大业

 

    本港讯 (莫屈)固定资产从十万元,发展到两千多万元,青年企业家陈勇在短短8年的时间里,创造了贵州省养殖业的奇迹。这位个子不高、不善言谈、好胜的侗族青年一下子成了全省养殖行业关注的人物。究其事业成功的秘诀,他轻松一笑,说:“没有别的,有了梦想、注重科技、扎实工作,就一定能够成功。”

    陈勇出生在黎平县一个仿偏远的侗族山寨,从小聪明好学,正是他活泼好运的天性,由少年时代就诞生的致富梦想,促成他不停地奋斗,最终梦想成真。五岁时,就开始随当老师的父亲到学校开始读书。业余回到家,就帮妈妈做些力所能及的事。最让他感兴趣的是帮妈妈喂猪。每当他把猪食提到圈边,看到猪仔们活蹦乱跳,兴奋争食的情景,他心里总不自觉的感到无限快乐。家乡处地偏僻,家里经济条件并不宽裕,每当父亲赶集天卖来一两斤猪肉改善生活,吃着香喷喷的猪肉,他感到世界是最好吃的东西就是猪肉了,而且百食不厌,可惜不能天天如此。让人们天天都吃是味美可口的猪肉,这个愿望从小在他心里慢慢形成,这正是他从事生猪饲养业的初衷。

    1990年7月,职业高中毕业,未读过大学。陈勇并不恢心,在他心里,条条大道通罗马,行行都能出状元。他选择再次到县职中从事职业技术学习。父亲知道他手有残疾,建议他选修电子技术类专业,他却选学了畜牧养殖。进入学校那天开始,他便与养殖业结下不解之缘,一干就坚持至今,成为行业的念头雁。

    要实现梦想,得靠科技和实干。陈勇个头不高,在全班同学中很不起眼,但他却是班上学习最刻苦和实干的人。除了教材上的知识,他还广泛了解全国先进养殖信息,一边学习一边进行实践。很快,他在众多同学中崭露头角,1990年毕业时,被县粮食局相中,聘为养殖技术人员。两年后,州粮食部门领导到黎平县调研,了解到有位肯专研、技术好、能吃苦的畜牧技术人才后,就准备把他挖到州粮食局工作,到凯里市粮食局作技术指导工作一段时间后,他精湛的技术博得同行的认可和称赞,很快他就作为一名正式职工留在了凯里市粮食局储运公司。从1994年到2003年,他先后担任了公司种猪场场技术员、副场长、场长等职务。养猪是一个比较枯燥的活,先前凯里市粮油储运公司种猪场科技含量不高,养殖方法落后,脏、臭、累,许多人都改行了,陈勇不但一直坚持,还从工作实践中找到了许多乐趣。为了进一步提高自己的技术水平和管理水平,每年他都自费到北京、上海等大都市高端技术院校进修深造,了解全国同行业发展动向和新的技术成果,使他能够始终高屋建瓴掌握行业发展最新科技信息和成果,为养猪场的生存、发展作出了重大的贡献,为他新的创业打下稳固的根基。   

    2004年,陈勇迎来人生的一个重大转折点。由于市场经济放开,粮食部门的体制改革,凯里粮食储运公司被依法破产,单位全体职工面临新的择业和生活挑战,很多同事选择了改行。陈勇同样面临着重新就业的重大考验。自己没有其它特长和爱好,除了养殖方面的丰富经验,他没有任何经验和专长。局领导鼓励他收购公司的下属企业凯里市粮油储运公司种猪场。他心里一亮,下定决心还是干本行。收购公司种猪场要40多万元。怎么办?贷款没有条件,凭着他坚定的个性和良好的信誉。为了买猪场他用自己买断工龄1万多元,加上自己多年省吃俭用积蓄下来的10多万元,并卖掉自己单位集资房5万元和朋友借来的钱收购了公司种猪场。同年8月份重新申请注册更名为凯里市宏大良种猪繁殖场。从此开始他独立的养殖事业。一些同事见他大胆收购种猪繁殖场,都暗暗为他捏了一把汗。大家心知肚明,养殖业风险不小,不但要承担意想不到的病疫风险、还可能担承市场、管理、人才等方面的风险。以往众多技术人员都不能很好地经营的繁殖场,身体瘦弱的侗族小伙子陈勇一个人能担得起那么大的风险吗。能否创造奇迹,大家试目以等待。

    正如同事们预料的那样,陈勇的事业并不是一帆风顺。凯里市宏大良种猪繁殖场经历了两次搬迁,原场址建设在市冶炼厂内,是租用该厂厂房与空地修建猪舍,当时刚收购公司猪场,资金周转相当困难,经过半年多经营才有一点积累,申请了贷款。2005年3月得省、州种猪扩繁项目支持,他又投资150多万元新建2栋正规化猪舍,引进优良种猪50头,购进先进母猪产床,保育栏,自动料桶,保育箱等仪器设备,同时增加基础设施。建成后使用才半年时间,2006年2月份市经贸局清算组通知,要在此修建一个工业园区,土地由丰球集团收购。他也曾多次打报告到凯里市委市政府要求需征购市冶炼厂土地,但政府还是要他场尽快搬迁,另由他在凯里市周边选址,把饲养的种猪、奶牛进行寄养。搬场是一件不容易的事,肯定各方面都要受到损失,他再次向市政府打报告要求搬迁受损补助,因市冶炼厂是破产企业,按合同补助较低,经过协调,最终市领导同意补偿12万元的搬迁费。加上市场上猪肉价格大跌,仅半年时间,他就损失83万元。他受到很沉痛的打击,曾产生过放弃自己热爱的事业的念头,准备买掉养殖场到外面去打工。关键时刻,很多朋友和上级领导给予他很大的帮助和支持,鼓励他不要放弃。他重新看到希望,决心一如继往地执着追求他的养猪事业。服从政府工作大局,把大大小小1800多头种猪和奶牛23头分成两处寄养,一处是鸭塘镇州农校果园场;另一处在市冷冻厂屠宰场猪舍。他最放心不下的是市冷冻厂猪场,那里是生猪交易市场,疫病来源广,防疫难以控制,最终种猪还是受到病疫感染,损失了一部分。之间,后决定把种猪集中在鸭塘镇果园场,又修建了3栋猪舍,终于苦度难关,企业渐渐恢复生机。2008年,为确保该场能够有固定的地点长期经营。经市政府及有关部门同意,他在凯里市洗马河街道九寨村四组大冲内征购种猪场建设用地50亩。

    功夫不负有心人,经过数年苦心经营,陈勇依靠执着的信念,坚定的信心和不懈的努力,建成了科技含全省一流、养殖规模居全省前茅,黔东南示范性的种猪繁育龙头企业。先后被定为州级“重点龙头企业”,黔东南州良种猪扩繁场和凯里市优质肉猪生产基地。2007年9月,被省农业厅和农业部列入重点原良种猪场项目建设单位。2008年取得《无公害农产品产地产品认定证》,同时获准国家工商总局注册“凯宏”商标。现有职工36人,有2个生产场,一个在凯里市鸭塘镇果园场,占地26亩。另一个在凯里市洗马河街道九寨村四组大冲新建标准化原种猪场,占地50亩,项目总投资1800万元,新场建设目前是我省科技含量最高的种猪生产基地。猪场设计采用人性化管理,福利养猪的模式,以高标准、高效益生态型猪场展现在黔东南。两个场饲养种母猪1046头,种公猪32头,年可生产良种仔猪1.8万头的规模。公司严格按照现代企业经营管理模式的要求,设立办公室、财务部、销售部、技术部、饲料加工厂。建立有生产管理、经营管理、财务管理、卫生质量管理等内部管理机制,现建有种猪舍19 栋,饲料加工仓库2栋,办公楼2栋,职工宿舍2栋,职工食堂2个,观察室2个等附属工程,建筑面积共11200㎡;新场建有大型沼气污水处理工程;安装有母猪产床186张,母猪定位栏480个,母猪活动舍48个、后备母猪舍40个,仔猪保育栏58个;配有消毒室、人工授精室、兽医室、种猪观察室、饲料病检化验室;配置电脑监控,安装自动输料系统,温控系统等设备设施。

    公司饲养有大约克、长白、杜洛克、巴克夏四个优良品种猪,主要生产纯种猪、“二元”改良母猪、良种仔猪及商品肥猪。建设的大型沼气污水处理工程,形成了“养殖业---沼气生产---种植业---生态养殖业”的模式。按照科学发展观的要求,大力发展生态养猪为农民增收,实现了农业循环经济的发展。

    在不断扩大生产规模的同时,饲养管理技术得到不断创新,生产设施设备得到不断改进,效益得到不断提高,安装的电脑监控系统、温控系统、自动给料系统后大大降低了劳动强度,提高了生产效益。2009年企业向社会提供优良仔猪1.6万头,销售收入1194.5万元,创利润93万元,带动农户4300户,实现农户增收5160万元。

    公司采取“公司+基地+农户”和“公司+合作社+农户”的产业化经营模式,积极配合当地畜牧部门,搞好凯里市优质肉猪基地建设,主动支持和引导农民发展二元母猪,生产三元杂交商品仔猪,并采取订立合同的利益联结机制,在降低二元母猪价格、实行保护价回收三元杂交商品仔猪的基础上,保护了农民的利益,增强了农民抵御市场风险的能力,提高了农民进入市场的组织化程度,推动了基地建设,带动了农民增收,使企业规模不断扩大,效益不断提高,充分发挥了一头连接市场一头连接农户的桥梁和纽带作用。2006-2009年四年,该场积极配合市政府和畜牧部门建立“二元”母猪养殖示范区和商品基地共7个,饲养“二元”母猪养殖示范区1800头,在全州辐射带动1万户农户发展优质肉猪生产。这种模式成为全州重点示范推广的模式。
该公司积极与贵州大学动物科学院、黔东南州畜牧兽医局、黔东南州职业技术学院和凯里市畜牧水产局联合攻关多项生猪养殖、繁育等试验示范推广工作。实施过母猪产床改良应用技术、外三元瘦肉型猪研究与开发技术,猪人工授精推广技术的工作,取得可喜经济与社会效益。同时,还与北京农业大学和南京博成环保工程有限公司有共同协助技术交流。

    陈勇和全体员工秉承“为农户养猪技术推广起到重要示范带头作用,搞好技术培训”的宗旨,从2004年至2010年,为全州养殖场、合作社和农民,免费举办养猪技术培训学习、接待参观和发放资料共4200人次,来不断地提高养猪技术管理水平。向黔东南州16个县(市)提供优良种猪,帮助农户寻找肥猪销售市场。近三年来先后向社会提供优良“二元母猪”1.5万头,优质商品猪3万头,帮助母猪饲养户销售商品仔猪1.2万头,帮助农户调运育肥猪0.6万头。他无偿为广大农民培训方面,就投入了10多万元。极大地促进了黔东南地区的生猪改良步伐,使黔东南地区的优质肉猪生产跃上了一个新的台阶。

    成功面前,陈勇不骄不躁。他深知,经过10多年的打拼,他的事业在了一个发展的良好基础,但只是一个很好的开头,全州养殖业事业还有很大的发展空间,前路依然遥远漫长。他制定了企业生猪产业发展五年发展规划,拟在5年时间内,建一个年生产2万头良种猪的核心原种场,建一个年生产6万头生态无公害商品猪场,建一个年生产加工12万吨生物饲料厂,建一个年生产20万吨生物有机肥厂;继续深化运作模式,领办农民养殖专业合作社,在“公司+基地+农户”运作模式的基础上,直接带动农户5万户以上,并为农户提供优良品种、技术指导、疫病防治等全方位服务,建立双赢机制;组建养猪工程技术中心,搞好优良品种的引进、扩繁、推广及动物疫病防治,依靠科技促进发展,推出安全放心猪肉,实现可持续发展。为我省畜牧业经济发展作出新的贡献。


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