严抓管理要效益
本港讯 （莫屈）贵州丰球磁材有限公司创建于2005年7月1日，原为国有企业，丰球集团于2005年5月全资收购原凯里磁性材料厂后组建成立的。作为公司的生产副总经理，吴志勇同志深知先进的管理既是企业生存的基石，又是企业发展的动力。他始终秉持“以质量求生存，向管理要效益，以创新谋发展”的管理理念，改制后的企业职工绝大部分来自原国有集体企业，为使职工从过去那种“吃大锅饭，躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来，他始终坚持“能者上，庸者下，任人唯贤”的用人机制，全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度，大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。生产管理人员都实行聘任制，严格按现代企业管理制度操作。
作为一个企业的生产管理者，吴志勇同志深知安全生产对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全生产保证体系，对公司生产管理人员和一线操作人员加强安全教育，重点灌输搞好安全生产的重要性，使所有生产管理人员都清醒地认识到，具备安全的生产环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，生产员工的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，他要求相关人员遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与操作规程同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章生产，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了生产的正常进行。生产中，他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。自2005年公司成立至今，未发生一例安全事故。
吴志勇同志自2005年7月份上任以来，一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上，下大力气对职工进行各方面的培训。他一方面亲自制订详细的培训计划，使培训工作做到了有计划、有步骤，确保培训率、培训合格率；另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针，一是组织技术骨干参加外协培训部门举办的培训班，二是在公司实行全员业务技能、安全生产、操作规程、厂纪厂规的培训，不断把新技术、新规范传递给职工，使他们及时了解国家及行业的新标准，适应了市场经济环境的需要，提高了公司职工的岗位技能，有效提高了公司的技术管理水平。
作为生产副总经理，吴志勇同志对产品的产量和质量，予以高度的关注，经常深入生产第一线，掌握第一手材料，有效杜绝了重大质量事故的发生。根据总部的管理模式，结合当地的实际，制订和完善了一系列规范制度，公司于2006年2月通过ISO9001：2000质量管理体系认证，完善了质量管理体系，使生产各工序、各环节都有了可靠的保证。同时为适应欧盟国家实施RoHS指令的要求，公司对各类产品都进行了SGS认证，对原材料也按SGS标准严格控制，使生产产品均符合RoHS规定的要求。公司的产品性能，经客户鉴定，优越于同类大型企业的产品。在吴志勇副总经理及广大员工的共同努力下，已成为国内一些大企业的合作伙伴，如TCL、爱商公司等，已成为公司稳定的磁材供应商。
吴志勇同志紧紧依靠员工办企业。他在抓好产品质量的同时，坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定，进一步健全完善企业的各种劳动制度，并采取积极的措施保证其得到有效的实施。吴志勇同志对职工的劳动保护十分重视，由于企业职工多，为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障，他通过多年实践摸索，逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务，任何情况下，决不拖欠员工工资，在全球金融危机公司资金不足时，也坚持将工资发放作为第一要任，使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来，公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生过劳动争议，提高了企业的诚信度。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见，集思广益，对职工反映较大的问题及时予以研究解决，受到了广大职工群众的信任和好评。
吴志勇同志作为贵州丰球磁材有限公司生产副总经理， “以创新谋发展”是他对自己一贯的要求。从2008年5月份开始，由于市场材料结构的变化和产品要求的提高，公司产品的充磁电压，必须要逐步提高，电压在原有基础上要增加到64%左右，（原来的1100V左右充磁电压，后来要提高到1700V左右），如果产品磁性达不到标准，客户就要退货。生产线上的6台充磁机将全部报废（这几台最大只能达到1200V充磁电压左右）。吴志勇同志到充磁机厂家联系，每台需要9万元左右；而且厂家生产的设备，充磁电压达不到产品的充磁要求。这成了压在吴志勇同志心里的一块石头。经过几天夜不能寐的苦思冥想，他决定群策群力、集中员工的智慧，走自主创新的办法来加以解决。他组织技术人员一起，进行反复研究、试验、探索，分析老充磁机的结构及原因，从资料上和网上寻找电子元件的功率及型号，到生产厂家咨询电子原件的性能情况，从线路设计，到壳体设计，进行不断的调整。为不影响生产的日常工作，把晚上的休息时间充分利用起来。功夫不负有心人，经过几个月反复试验，一台设计合理，性能可靠，外形美观，实用性强的充磁机试制成功。它的充磁电压最大能达到1800V左右。彻底解决了充磁电压不够的问题。根据所用材料统计，每台只需成本8000元左右，后来相继制造了6台，为公司节约了将近50万元左右，这些设备从2008年下半年开始使用以来，一直运行正常，效果良好。
贵州丰球磁材有限公司“整体异地迁建技改项目”是省、州重点项目，公司投资7000万元在凯里市鸭塘镇征地117亩建设新厂区。经过两年多紧张施工建设，于2009年10月正式启动整体搬迁，到2009年11月6日圆满结束。面临时间紧，任务重，安全责任重大等问题。吴志勇副总经理担任搬迁工作总指挥，在这期间，他每天既要联系落实吊车、运输汽车、叉车等装卸设备，又要到现场组织人员安全运输、装卸。工作认真细致，既有明确的搬迁计划，又有细致的细节安排。为确保安全，避免万无一失，他亲临现场，既当指挥员，又当战斗员，在将近一个月的连续、紧张搬迁中，他每天工作10多个小时，没有休息天，废寝忘食，加班加点，艰苦奋斗，终于把旧厂800多吨产品和原料，250多台重设备和150多件物资安全，基本无损失搬到新厂，未出现事故，圆满完成了集团公司、省州市政府关注的重大工程。
吴志勇副总经理坚韧的精神感染着身边的每一位职工，在他的带动下，企业的全体职工能够团结一致，奋力拼搏，企业的凝聚力能够得到加强，企业综合实力得到进一步提高，企业的社会信誉和地位得到了很大的提高，职工能够安居乐业，职工队伍相对稳定。我们相信，在吴志勇副总经理的带领下，公司全体员工在新的起点上，大家会以新的风貌、新的姿态、新的作风，努力同心、齐心协力、奋发进取，不断推进企业技术创新，提高自身素质，努力把丰球磁材做成省内外享有盛名的品牌，为凯里市经济发展做出新的、更大的贡献。
