奋力推行招商引资项目“五抓”，确保首季实现“开门红”
图为2012首季“开门红”督查工作第三分组督查天柱县工业园区建设开工情况现场
图为2012首季“开门红”督查工作第三分组参观天柱县工业园区展厅现场
图为2012首季“开门红”督查工作第三分组督查天柱县木业加工工作情况现场
今年以来，天柱县着力强化招商引资措施，采取“五抓”办法，确保2012年首季招商引资实现“开门红”。一季度，全县洽谈签约的项目13个，总投资149.2亿元;开工项目9个，投资80.7亿元;洽谈项目1个。1至2月份全县已完成签约资金41.91亿元，到位资金4.2亿元;3月份预计完成签约资金9亿元，到位资金2.8亿元。
开工项目抓投产。建立县级领导帮扶联系制度，推行一线“工作法”，做到领导干部置身一线，靠前指挥，做到决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成果在一线检验。
签约项目抓开工。实行一个项目一套班子，切实为企业排忧解难。做到企业亟待解决的问题“立即办”，对老大难问题“盯住办”，对普遍问题“主动办”对条件暂不具备，一时难以解决的问题“跟踪办”，对涉及政策性强的问题“公开办”，千方百计确保年内开工达产。
意向项目抓签约。针对2011年已签订的23个意向项目做到“盯而不放”。特别对有产品、有市场、有扩张冲动、有转移意向的项目，作为重点 “盯”的对象，吸取过去“吃了饭、握了手、结果一个项目也没有”的教训。
优化环境抓招商。采取筑巢引凤、引凤筑巢的方式迎接四方宾朋，实行走出去、请进来的招商方式，年内将以珠三角、长三角地区为重点全面实施项目对接、拓展市场、对外宣传，有序推进天柱县产业招商、平台招商、环境招商三大工程。
强化督查抓兑现。坚持把招商引资工作当作 “一把手工程”来抓，建立齐抓共管，对重点招商项目做到一月一督查、一月一通报，实行半年一小结、一年一考核，充分调动全县广大干部职工的积极性。
据了解，天柱县1—2月份工业园区企业已完成投资5600万元，基础设施完成6450万元。目前，天柱秦汉矿产有限公司、恒远建材有限公司已经建成投产。
此外，天柱县委、县政府为确保实现2012首季“开门红”，将采取加强领导，明确责任，强化督查等措施，成立由县委书记和县长任组长，县委副书记和县政府常务副县长任常务副组长，县委、县政府分管领导任副组长，县级相关部门主要负责人为成员的“开门红” 工作领导小组。实施县级“旬调度、月考核”的工作机制，每月对相关部门目标任务完成情况进行考核。(文筱晟)
