企业经理人的职业构建与品牌推广
面对来势汹汹的中小企业实体经济危机，很多企业都展开了各显神通的企业升级或者自救行动。“在危机面前，我们有意识地进行内部管理的整合与提升，进行品牌与文化的构建，重新梳理企业的渠道与战略。我想这样，企业就能安然度过危机并在危机中清晰未来的发展战略，增强抗风险能力。”兽霸鞋业有限公司常务副总经理叶创新对《购物导报》展开了他对危机的看法和企业的应对措施。“整个鞋服行业从2008金融危机开始，就在逐渐的淘汰与重生，毕竟在我们这里企业倒下的少，好多企业定单排的满满的，同样我们兽霸企业也是稳步增长的”。
《购物导报》近期将关注点集中在了中国的鞋服产业，并将就该行业的产业升级与转型话题进行深入的调查采访。兽霸鞋业有限公司的升级努力和品牌运作吸引了我们的目光。
舒适与健康成为核心价值
鞋服产业是我国传统的劳动力密集的产业，行业的发展取得了社会的认可，也涌现出了一批著名的品牌。但在面对世界金融危机和目前的发展困境时，甚至社会任何的发展波动时，也是最容易出现矛盾和困难的行业。危机之中的转型与升级从何入手？“企业的核心价值要明确。兽霸鞋业有限公司在行业困顿的发展中，逐步明晰了以舒适和健康为企业的核心追求”。叶创新告诉《购物导报》，中国的鞋服产业发展健康而快速，目前就到了专注核心研发与工业设计的层面了。著名品牌耐克、阿迪达斯等并不是完全靠量取胜，而在于他们的针对固有人群就行细节的研究，比如怎样的鞋穿着能有效保护脚而且舒适。我们中国的企业也开始了这方面的努力，比如那些国内顶尖的运动品牌已经开始了这方面的尝试，而且取得了很好的成绩；比如我们兽霸鞋业，一直在坚持舒适与健康的理念。我们现在更是吧这一理念上升为企业的核心价值。一切从消费者的利益出发的转型与升级，最终都会得到消费者的认可和拥护。兽霸鞋业团队的升级之路或许能给鞋服产业的整体努力注入新的活力。
品牌的推手
一个成熟的企业，必定有一个成熟而且富有责任感的品牌。中国鞋服行业已经有了一批的品牌，但大浪淘沙后谁才是成熟的而富有责任的品牌？“我们兽霸品牌正全力以赴的努力，要成为中国民族品牌的骄傲之一。”叶创新很是胸有成竹，“好的产品、好的品牌、好的理念要推而广之。兽霸鞋业有坚实的质量基础和广泛的社会认可，我们就要大力的推广开去，让社会共享。”叶创新的豪气有迹可循。2010年，经过多方的调研论证，兽霸鞋业管理团队发布了《三年发展纲要》战略：以生态健康类产品为基础，以精细化营销策略为核心，以管理提升为切入点，建立增值服务体系，全面打响“兽霸”品牌二次创业的攻坚战，力争三年内通过全方位多层次的内部管理提升和市场层面的持续性投入，使兽霸品牌进一步提升，以国际化、时尚化、中性化的形象深入唱响国内鞋业市场。这里面的豪气来自兽霸鞋业建立以来对质量孜孜的追求。或许在品牌推手叶创新和他团队的努力下，我们不久就能感知到兽霸品牌的成熟于责任。
忠诚的职场新义
忠诚是一个人良好的品质修养。之于一个企业，发展到一定阶段，需要有一批忠诚的员工队伍、忠诚的供应商队伍、忠诚的经销商队伍，当然也离不开忠诚的职业经理人队伍。忠诚的人对岗位、对职业兢兢业业，对企业忠贞不二，如果企业有一批忠诚的干将，绝对是发展的最大动力。笔者还了解到兽霸企业对人才非常看重，好多员工在企业一干就是好多年，一些中层经理都是董事长亲自联系请到公司的。毕业于浙江大学EMBA的叶创新，服务兽霸鞋业近10年，从普通市场营销员做起，到大区经理、企划总监、常务副总经理。叶创新对此也有自己的见解：“作为职业经理人，忠诚是首要的素养。但服务企业，我理解的忠诚，并不仅仅是一个人在企业服务多少年，而在于企业赋予了你的职责，你如何完成甚至超额完成。”的确，作为最熟悉行业运作的人，职业经理人都会有自己的一整套思路理念，在确定服务一家企业后，必须吧自己的理念跟企业的实际结合，最大限度地发挥他的才能，给企业带来新的思路或者意见或者作风，让企业的发展理念完善起来。因此，对一个职业经理人来说，忠诚意味着用自己的知识融入企业，带领企业进行新的努力，并不断的学习创新，发挥主观能动性，提炼出符合企业发展的思路，带领企业上新的台阶。只有这样努力的职业经理人才是合格的职业经理人。（购物导报记者：余瑞清）
