黔东南州电视台稳步推进文化体制改革 促进文化产业发展
黔东南州政府消息 根据中央、省、州有关文化体制改革和文化产业发展的需求，探索和实施广电行业事业与产业、宣传与经营分开运行、分类管理、统筹协调、整体发展的管理运营机制。州电视台的文化体制改革，州委、州政府的领导非常重视，在州文化体制改革办公室的督促指导下，黔东南州广播电视台自2009年3月开始进行文化体制改革，积极做了大量前期的准备工作，近期黔东南州电视台的文化体制改革工作有了突破性的进展。
一、改革进程
2010年6月10日以来，州委、州政府分管领导和州文改领导小组负责人经常深入州广播电视台调研指导，多次召开会议研究督办，帮助推进文改工作。我们按照领导的指示，进一步提高认识，加强对相关政策的学习和领会，遵循先易后难、先急后缓、先启动后完善的原则整体谋划，分步实施。我们多次召开台班子会、中层干部会、全体职工会和职工代表大会，再次对组建万象文化传媒公司的方案、章程、公司班子、注册、人员岗位分流等具体工作上做出了安排和落实。
2010年7月21日，黔东南州广播电视台召开职工代表大会，通过了万象公司董事会职工代表成员和监事会职工代表成员。
2010年8月3日，黔东南州广播电视台经营性公司——黔东南州万象文化传媒有限责任公司组建方案和章程等相关文件（公司章程、董事会名单、监事会名单、董事、监事任职文件等）已通过州委宣传部和州国资委的审定，完成了黔东南州万象文化传媒有限责任公司的所有注册手续。
2010年8月6日，我台正式下文《关于黔东南州广播电视台将经营性业务划转至黔东南万象文化传媒有限公司的决定》（州台字〔2010〕25号），将黔东南州广播电视台的经营性资产进行了划拨，经营性资产主要有：广告经营、演播厅经营、影视文艺专题制售、是电视直录播、公共活动组建策划、影视包装等。公司人员，《关于将黔东南州广播电视台部分在岗人员分流至黔东南万象文化传媒有限公司的决定》（州台字〔2010〕26号），将广告部、社教文艺中心、专题部、《今日黔东南》栏目组全建制转岗至公司（除个别同志因工作需要调整外），转岗后在编人员事业身份不变，实行企业管理。
二、公司市场运营规划
2010年8月15日起，黔东南州万象文化传媒有限责任公司将以一个合格市场主体的身份开始运营。
万象公司运营规划的整体思路是在服务黔东南州广播电视台媒体职责（主要是作为党委、政府喉舌的职能和满足人民群众日益增长的文化需求的职能）及整体战略发展需求的基础之上，突出宣传主业的做优做强，并通过优势资源的有效运用、市场模式的求索创新、职工福利待遇、精神面貌的提升，来完成万象公司“新型合格文化市场主体”地位的确立。
1、建立现代化企业管理制度，建立一支富有朝气、创新精神、能吃苦耐劳、果敢干练的企业团队。
2、在董事会和经营班子的领导下，公司六个二级机构——广告运营中心、频道运营中心、影视文艺专题营运中心、新媒体运营中心、办公室、财务室在各自业务领域里积极拓展，既分工又合作，力争开局良好，做到既树形象又得实利，服务主业，发展实业。
在广告业务方面，继续完成与重庆飞扬广告公司广告委托代理业务，制定广告归口管理方案，待合同结束后，广告转交到万象公司来经营。万象广告运营中心对黔东南州广播电视台所有频道的广告时段进行评估建档，制定广告营销计划，重点突出“以调整广告结构为主”的营销计划，不断丰富广告经营形式，追求媒体资源利用的最大化，凭借黔东南州广播电视台和万象公司互补、互强的优势，在媒体节目、广告推广和销售环节寻求集中和统一的方法和路径，使成本得到有效控制，扩大公司的盈利幅度和空间。
在频道运行上，频道运营中心制定出黔东南州广播电视台非时政频道的节目评估方案，建立节目考核和播出交流体系，制定频道的整体包装方案。探索频道运营增值空间的工作思路和方法，包括专业频道、频率的专业化、市场化运行，所有节目的制售交流工作，甚至酝酿非时政频道、频率的广告时段的二级代理制。
影视文艺专题运营中心制定出演播厅经营方案并开展营销。
新媒体运营中心将在平面广告、车载广告、网络广告及手机电视、手机报等新型广告载体上积极拓展业务，使万象公司逐步形成多种载体运营的垄断经营者，成为黔东南地区文化传播、广告经营、大型文艺活动的组织者和领跑者。
三、今后的发展。
一是深化改革求活力。按照现代企业制度的要求，继续深化电视台与公司的资产经营管理和人事分配保障制度改革。重点理顺出资人和经营者的关系，进一步明确国有文化资产保值增值与电视台新闻宣传主业的关系。
二是拓展新型经营文化业态。除经营传统的电视广告业务和节目生产制作业务外，今后万象传媒公司将积极向新媒体业务拓展，投资联合拍摄大型影视剧、电视购物、移动广播电视、大型活动商业视频直播等。同时探索黔东南民族语电影电视译制中心产业化运作经营。
三是注重资本运作。按照依托主业、跨业拓展、整合资源、集聚资本的原则，着力向相关社会优势行业和关联产业延伸拓展。主要以股份制形式引进社会资本，在确保控股经营的前提下实现投资主体多元化，重点向湖南、广西等周边省份地区进行跨地区、跨行业整合资源。
四是以品牌创效益。依托黔东南厚重的原生态民族文化资源，通过多元投资合作经营3G手机传媒、镇远古城、西江苗寨影视拍摄基地、苗乡侗寨乡村动漫网络游戏、民族大型歌舞巡演等具有黔东南特色的文化产业项目，重点打造“苗乡侗寨”系列文化品牌，以创造品牌形成企业核心竞争力，以创造品牌拓展企业经营领域。(黔东南州政府)
