双汇集团将掷300亿养猪?
为了亡“猪”补牢，更是为了绝处逢生。双汇集团董事长万隆在新闻发布会一个最引人注目的表态就是：双汇今后要“亲自”养猪，增强产业链上下游的控制力。
掷300亿养猪?
从“瘦肉精”事件至今，连续不断的会议已成了双汇集团内部的一项重要工作。因“瘦肉精”影响的双汇，在经历了此次事件之后，未来将进一步加大上游生猪的养殖，以保证食品安全。
“养殖业一定会上，会逐渐给屠宰配套。”早在2010年12月，双汇集团董事长万隆就曾如是表示。在“瘦肉精”事件之后，万隆再次向公众表示了大力进军养猪业的决心。
中国畜牧业协会副会长乔玉峰表示：“目前大型企业在生猪的供给上一般都满足不了需求，双汇出现这样的问题就是因为上游养殖业与下游加工业之间的产销对接没做好。”
按照双汇现在每年3000万头的屠宰量，未来养猪业要投入多少资金呢?
据际通宝网站消息人士了解，如果投资比较现代化的养猪场，10万头猪需要投一个亿。双汇3000万头猪如果全部实现自己供给的话，大概需要300亿左右的资金。
中粮人士表示：“养猪和肉制品加工属于上下游两个完全不同的行业。从一个行业到另一个行业是有门槛的，特别是对管理团队的要求也不一样。”
由于养殖业投资大，回报慢，收益比屠宰低得多。如果双汇以后要完善产业链，进军上游产业，将会是一个严峻的考验。
双汇命运如何?
在商业利益面前，企业应以诚信为先。际通宝CEO丁国栋认为，当前诚信的最大问题是信仰缺失问题。诚信是信仰最基本的道德标准，这也是际通宝为什么把使命定为让诚信走遍天下的原因。如果没有信仰，任何监管措施都显得苍白无力。因此要对商务从业人群加强诚信教育，提高信仰意识。人有了信的东西自然就会诚实起来;其次才是健全立法，做到有法可依;最后要加大对违法违规者的惩罚力度，提高破坏规则的成本代价，形成对违反规则者的强有力震慑。
国务院食品安全委员会办公室有关负责人表示，未来国家将对生猪养殖、检疫等环节进行严格控制，并坚决查处瘦肉精的非法制售。
据悉，处于舆论漩涡中的济源双汇食品有限公司，自3月15日起便开始了无限期的停产整顿，并自17日起召回市场流通产品。双汇集团售后服务部相关人士表示，目前全国很多地方都在网上发布了双汇产品检测合格的证明。“我们正在陆续把监测结果发到各地的销售部门，原来一些商品进行下架的地区，现在正在陆续上架。”
对于双汇的未来，万隆态度明确，“我就做屠宰行业的产业整合。”号称“中国第一屠夫长”的万隆，终于开口要染指养猪业。而在此前，万隆的口头禅一直是“我只是个杀猪的”。在“瘦肉精”事件之后，万隆在接受媒体采访时表示：“‘瘦肉精’事件对双汇是一次深刻教训。双汇下一步将会大力发展养猪业，增强产业链上下游的控制力，确保食品安全”。表示要在“十二五”期间实现对生猪饲养行业的延伸。但至目前为止，这一目标仍停留在口头上。
